而消息是可怕的。根据世界经济论坛全球杰出青年社区 (World Economic Forum’s Global Shapers Community)的说法，气候变化相关问题主导着短期和长期风险前景。正如世界经济论坛2020 年风险报告所指出的那样，希望我们的全球体系“迅速恢复正常”是徒劳的。
然而，过去几十年来，很少有跨国公司改变过自己的品牌或信息，只有少数行业领袖站出来表示，他们将力争完全公开其业务对环境的影响。绝大多数公司似乎被不确定性所困扰——或者对此一无所知。
把头埋在沙子里？
财富管理公司查尔斯·斯坦利 (Charles Stanley) 的研究表明，四成英国投资 喀麦隆电报号码数据300万包 者从未听说过“反抗灭绝”组织，一半人表示他们不知道格蕾塔·桑伯格 (Greta Thunberg) 发起的全球气候罢课运动。例如，当他们的资产因限制排放的立法而贬值时，他们会找什么借口呢？
目前，搁浅资产或价值减记的估计金额高达 9000 亿美元。Refinitiv 透露，“碳排放修正”（即政策制定者对碳排放征收切实可行的税款）将给全球经济造成损失，尤其是建筑材料、公用事业、金属和采矿以及航空等行业。根据 Refinitiv 的分析，如果碳税定为每吨二氧化碳 75 美元（国际货币基金组织表示这一水平将有助于将气温上升限制在 2 摄氏度以内），那么风险最大的企业可能面临高达 13% 的收入风险。
企业为何必须采取行动
制定低碳战略和应对气候变化风险是一项道德优先事项；更重要的是，这也是一项商业要务。代表测试、检验和认证公司的国际协会TIC Council 的一份报告显示，55% 的欧洲、亚洲和美国高管认为气候变化风险很高，供应链中往往隐藏着准备不足的问题。超过一半的人还表示，他们觉得自己对气候变化相关风险的抵御能力不如前一年。根据 WEF 的报告，2018 年，自然灾害给全球各国政府和企业造成了 1650 亿美元的损失。
面对如此巨大的风险，企业如何才能取得领先优势？
在动荡时期很难制定长期规划，但在气候变化和责任问题上表明立场的机会之窗正在关闭——而且关闭得很快。
能源转型迫在眉睫——就连石油巨头也注意到了这一点。DNV GL 的《2020 年石油和天然气行业展望》发现，40% 的石油和天然气专业人士预计其组织将在 2020 年增加对脱碳的投资，而 2019 年这一比例仅为 27%。希望维持或增加对可再生能源项目投资的人数也急剧上升，仅去年一年就从 54% 上升至 71%。
早期转型者，如丹麦公司 Ørsted，已从其海上风电投资组合中获益。其他公司则试图以其他方式适应能源转型：例如，壳牌和最近的意大利石油巨头埃尼，已承诺减少“范围 3”排放——即因我们产品的最终使用而产生的间接排放。