口碑不再有效或出现提供相同服务或产品的竞争对手时，最好做好准备

[mehadihasan123456]

问题当然是与目标的一致性问题。营销通常通过自己的渠道和不共享的路线进行，其结果是在销售过程中应该立即接管的人之间形成一堵墙。我确信那些决定不管理销售线索的销售人员相信他们是在为公司谋福利。 如果一切都以正确的方式进行，那么，一个无限的“专业人士”世界就会打开：更多合格的流量、更多的潜在客户和 MQL、更多的商业机会以及公司员工满意度的指数级增长（这一目标是CEO 和 HR 非常感兴趣）。 为什么潜在客户开发很重要 潜在客户开发是每个需要开展新业务的公司的命脉。我这么说是因为时不时会有一些公司告诉我们，他们是靠口碑工作的，不需要积极开展新业务。


另一种声称不需要它的公司实际上是作为垄断者占据了一个市场利 马其顿电话营销数据 基的公司。 一方面有一点羡慕。为了创造新业务，我们做了很多活动，其中一些活动花费了大量时间，而且几乎包罗万象。然而，如果没有它，尽管周转缓慢但自然，我们永远不会有新客户进入。 另一方面，从我的角度来看，这有点缺乏长远眼光。当当前情况发生变化、口碑不再有效或出现提供相同服务或产品的竞争对手时，最好做好准备。 营销和销售之间的潜在客户生成 潜在客户开发是一种典型的营销活动。在认知阶段，内容被创建和分发，其功能是吸引新的潜在客户到我们的接触点，这些接触点是专门为数据收集而构建的。


一个典型的例子是带有表单的登陆页面。 一旦建立联系，潜在客户获取流程就结束，实际的销售流程就开始。这就是为什么那些只致力于产生潜在客户的公司为自己设定了部分目标的原因。收集数据是一回事。管理潜在客户是另一回事。让他们成为客户是另一回事。 我们多次看到，企业营销被激活以产生潜在客户，但通常没有来自销售部门的协调或支持，因此该活动本身仍然是目的。在一些案例中，我们帮助公司建立了无人管理过的新联系人。结果：预算花在了没有人愿意打电话的联系人身上。 潜在客户生成、潜在客户获取、潜在客户培育和潜在客户管理 因此，潜在客户开发是一个营销过程，涉及寻找新的联系人（潜在客户），必须首先将其转化为潜在客户（潜在客户），然后转化为实际客户。