混合：那么混合模式可能适合您。通过创建各种产品和服务包，您可以结合个人模式和代理模式的元素。例如，如果您是 SEO 顾问，您可以使用此模型提供 1:1 客户会议和团队内容创建。
当您了解最适合您业务的模式类型时，设定切合实际的目标并制定有效的增长战略就会容易得多。因此，请确定适合您的模式并继续第二步！
第 2 步：开发可扩展的商业模式
您已完成第一步 - 开局不错！您现在确切知道哪种模式最适合您的咨询业务。现在是时候扩大规模了。但如何扩大规模？
假设你是一名顾问，帮助企业优化社交媒体营销策略，使用
社交媒体分析工具
。您目前正在与客户进 阿富汗电话号码领先 行一对一的咨询，并计划在未来提供一些额外的帮助。
但是，你如何才能在不损害现有客户利益的情况下扩大规模？想想除了一对一课程之外，你还能提供哪些服务和产品。你能提供预先编写的课程来制作
数据驱动的决策
只需支付少量费用？或者以小组网络研讨会代替单独会议？通过增加这些额外的收入来源，您可以腾出时间开始考虑更大的项目以及可以外包给团队的任务。
扩大规模的关键是创建一个可以让你成长的基础。这意味着将你的产品扩展到不需要你实时参与的事情。这也意味着要诚实地审视你自己的技能。你擅长什么——你应该为哪些方面雇佣员工？一旦你打下了这一基础，你就应该能够轻松扩大规模。