外部环境的变化
企业经营总是在不断变化的市场环境中进行。经济波动、政治不稳定、自然灾害、立法变化——所有这些都可能对公司产生意想不到的影响，造成不确定性和潜在威胁。
技术问题
现代企业与技术紧密相连，因此技术问题可能会对公司的运作造成严重后果。网络攻击、信息系统故障或技术过时会严重影响生产流程和数据安全。
规划错误
制定商业计划时，错误的战略规划和缺乏适当的风险分析可能会导致意想不到的困难。对市场状况和竞争对手能力的错误评估往往会导致制定的计划无法实施。
流程管理不足
那些没有构建重要业务流程并且没有对各个阶段进行控制的企业将面临额外的风险。对内部流程控制较弱的生产更容易受到外部变化的影响。
消费者口味和偏好的快速变化也可能给企业带来风险。某些商 匈牙利电报筛选 品或服务的需求意外下降，或竞争产品的受欢迎程度突然上升，都需要公司紧急重新调整战略。
人为因素
人为因素仍然是最难以预测的风险源之一。决策错误和人员无能可能会给企业带来严重后果。
为了尽量减少对创业可能造成的威胁，有必要关注列出的方面。但风险产生的原因尚不能归结为多种多样。
商业风险的类型
风险的类型主要不是与其来源有关，而是与可能受到负面影响的区域有关。例如，外部环境的变化代表一个危险源，但它会影响公司内的许多不同流程。反过来，特定的风险也可能由多种原因引起。
外部风险
外部风险与企业家无法影响的因素有关。预测这些风险与了解市场和汇率的预期动态有关。外部风险的例子包括：
货币波动。它们对在国外运营的公司构成了特别的危险。
利率变化。利率上升会增加公司的借贷成本。
金融危机。金融市场的波动、信贷危机或银行问题会影响资本的可用性和公司的投资机会。
法律风险
公司的活动必须按照适用法律进行。这种情况可能会导致法律后果，例如：