待办事项由什么组成？
待办事项的结构取决于项目、团队和管理方法的特点。积压工作基于两个部分：任务及其优先级。
通常，待办事项不仅包括功能列表，还包括其他任务：错误修复、界面改进、开展研究。每个任务都可以详细描述，特别是当它很复杂时。
其他重要的积压事项：
功能要求：这些是产品必须具备的功能。
用户故事：这些描述了用户将如何使用产品的功能。然后将这些故事分成单独的任务。
错误：错误有不同的类型：那些需要在当前冲刺中紧急修复的错误和那些可以推迟到未来的错误。
难度等级：完成一项任务需要花费多少时间或精力。以故事点数来衡量——有关它们的更多信息见下文。
截止日期：对于冲刺计划来说尤其重要。
技术债务：在之前的冲刺中未完成的任务或由于计划缺陷而未完成的任务。
任务发起人：提出任务或负责实施任务的人。
任务状态：显示任务的完成阶段，可能包括优先级指标或标签。
附加信息：任何可能有助于完成任务的数据，例如用户反馈。
积压工作可以以表格或看板的形式呈现。最重要的是它结构清晰，团队可以理解。
在开展一个项目时，能够区分紧急事项和重要事项非常重要。并非所有 英国电报筛选 问题都需要立即解决。主要目标是确定那些近期真正需要关注的问题。这将有助于避免超负荷并使您的工作保持相关性。
设定优先事项
1.对企业的重要性。项目经理确定该任务对于实现业务目标的重要性。例如，某项任务在重要性等级上可能被评为 9 分（满分 10 分）。
2.执行难度。团队估计完成任务需要花费多少精力和时间，并以故事点来衡量结果。例如：一项任务的难度可评为 4 分。
待办事项优先级指南
这些技巧将帮助您保持积压工作更加结构化，并使您的开发团队更加专注和高效：
将任务分成几类
这将使您的搜索更容易，并帮助您快速确定首先需要做什么。例如，您可以突出显示以下组：新功能、错误修复、更新。
将重要任务放在首位
将需要在下一个冲刺中完成的任务放在积压列表的最顶部非常重要。这将帮助团队专注于主要的事情，而不会在不重要的事情上浪费时间。