Как создать команду PIM

[subornaakter20]

PIM для розничной торговли модной одеждой: как создать команду PIM и распределить обязанности?
Создание успешной команды по управлению информацией о продукте (PIM) и четкое распределение обязанностей имеют решающее значение для эффективного внедрения и постоянного управления вашей PIM-системой.

Хорошо структурированная команда гарантирует, что ваша инициатива PIM будет реализована гладко, качество данных будет сохранено, а информация о ваших продуктах будет неизменно точной и актуальной.


Вот как создать сильную команду библиотека телефонных номеров PIM и определить ее обязанности:

1. Структура команды PIM
Создайте структуру команды, которая соответствует размеру и сложности вашей организации. Хотя точные роли могут различаться, основные позиции в команде PIM обычно включают:

Менеджер/владелец PIM

Контролирует всю инициативу PIM, определяет стратегию и обеспечивает соответствие целям бизнеса.

Распорядители данных

Отвечают за точность, согласованность и качество данных. Они обеспечивают актуальность информации о продуктах, ее надлежащую категоризацию и соответствие установленным стандартам.