鼓励您的团队更好地利用已定义的时间有助于减少临时会议的需要，您需要建立一种文化，让每个人都尊重彼此的时间并有意识地利用它。
会议不是敌人。它们有点像豆腐。它们只是吸收了赋予它们的味道。花点心思，你就会找到让会议变得精彩的完美配方。
绩效管理的未来：使用和人工智能
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布伦南
绩效管理工具已经严重偏离主题。它们与人们每天所做的工作完全脱节。没有人愿意使用它们，而考核季已经成为你生存的一部分。
在急于标准化流程、制作执行报告和跟踪合规性的过程中，绩效管理的目的已经丧失：支持团队取得成果的高绩效文化。
仅仅建立系统是不够的，它需要是一个真正有效的系统。最好的管理者的成功建立在持续的行动和强大的沟通的基础上，而这正是软件可以真正发挥作用的地方。
绩效管理的未来在于一种新方法，即优先考虑日常工作，并使用软件帮助管理者创造一种绩效文化。这不是衡量参与率或对团队进行排名，而是打造一支始终如一地取得优异成绩的高效团队。
绩效管理每天都在进行，现在是公司采用这种方法的时候了。