组织流程的能力
仅仅告诉你的团队“这个月赚 100,000”是不够赚钱的。此外，这没有任何意义。对于商人来说，明确建立流程非常重要。如果想要达到这个结果，你需要向团队解释为什么从长远来看这是必要的，公司的计划和策略是什么。即使是一个只有五人团队的小企业也需要有结构和系统的方法。
你的10万目标不仅仅是“上级命令”。有必要与每位员工在其能力框架内和团队一起制定计划并实施。当每个员工了解自己的任务和职责范围时，流程就会像时钟一样运转。这样你就能达到所需的指标并获得利润。
建议
如何构建新部门的工作：
确定长期目标，思考如何实现这些目标，并做出预测；
使用企业信息传递和 CRM 系统建立清晰的内部沟通；
注重规划；
创建部门结构并分配职责，每个人都应该做好自己的工作，并且知道有问题时联系谁——您可以使用RACI 矩阵来分配角色。
在本文中，我们研究了组织销售部门的一个例子。在我们的精选中可以找到有关流程管理的书籍。
系统思维
系统思维使企业家能够超越流程，提前做出决策，深思 viber数据 熟虑。他们看清大局，知道现在应该做什么才能在将来受益。这种观点也被称为“直升机视角”，许多成功人士被称为有远见的人。
建议
如何开始系统思考：
跟踪业务绩效；
分析失败和好的决策如何影响业务；
写出一个逐步的计划来实现你的目标。
彼得·圣吉在他的《第五项修炼》一书中详细讨论了系统思考的含义以及如何学习系统思考。有关该主题的其他书籍均在我们的顶级商业书籍之列。
相信自己
对于许多激励教练来说，这一点是最重要的。我们相信，单靠信念并不足以取得成功。但它可以成为帮助你生活和应对困难的极好的基础和支撑。
自信就是足够的自尊、决心和毅力。这些品质肯定会对您的生活和工作有所帮助。例如，如果投资者或客户拒绝。当你相信自己和自己的产品时，你就会改正错误，不断进步，继续前进。