2. 接受不完美，更快地做出决定
太多领导者陷入过度分析决策的泥潭，等待“完美”时刻的到来。但完美并不存在。注重增长的领导者会迅速做出决策，从结果中吸取教训，并在决策过程中不断迭代。
遵循 70% 规则：如果您已掌握所需信息的 70%，请采取行动。等待 100% 只会浪费时间。
简化您的选择：将决策范围缩小到两三个明确的选项。过多的选择会导致您无所作为。
授权您的团队：鼓励您的团队在其职责范围内做出决策。这可让您专注于高影响力的任务，同时在企业内培养领导力。
速度推动动力，动力推动成长。你越快做出决定，你就能越快适应和进步。
3. 优先考虑高影响力的工作，其余工作委托给他人
如果您每天都在处理低级任务，那么您的业务 泰国电话号码生成 就会受到瓶颈制约。高绩效领导者会专注于产生最大影响的工作，并将其他所有工作委托给他人。
从审核你的时间开始：
跟踪您的任务：花一周时间记录您的时间分配情况。哪些任务具有战略意义，哪些任务会分散您的注意力？
委派非核心工作：确定其他人可以做得和你一样好（或比你做得更好）的任务。例如，让达拉斯的 SEO 公司负责你的数字营销，而你则专注于发展业务。
为高影响力工作预留时间：在日历中安排时间段，专注于战略规划、团队发展和增长计划。
时间是你最宝贵的资源。如果你明智地利用时间，你的团队就会听从你的领导，加速你的业务发展。专注于大局目标的领导者会激励他们的团队更聪明地工作，而不仅仅是更努力地工作。