PEST 分析由三个主要阶段组成。
识别与环境不同部分相关的相关因素。
评估每个 PEST 分析因素对组织运作的影响。
确定公司与其宏观经济环境之间的关系。
分步 PEST 分析示例
为了以易于理解的方式呈现分析的不同阶段，为一家计划进入国外市场的康复设备公司提供了 PEST 分析的示例。 PEST 分析必须首先确定可能影响公司在特定市场中运营的各个方面。这些必须根据环境的不同部分进行细分。
政治因素
顾名思义，在 PEST 分析的这一阶段，必须考虑与计划活动所在国家的政治和法律环境相关的问题。因此，康复设备制造商必须考虑：
国家政治稳定，
税制，
与医疗设备进口到一个国家相关的问题（如果您计划在国外市场运营），
医疗设备在该国注册和销售的过程（主管行政当局、必要的文件、注册的时间和费用、需要授权代表），
有关工人就业的规定。
对政治因素的分析使我们能够了解在特定国家管理公司运营的监管体系。
经济因素
PEST 分析的这一部分应包括有关您计划开展业务的国家/地区的经济状况的信息。这包括以下数据：
利率水平，
通货膨胀，
经济增长，
失业率。
除了使 PEST 分析更适合所示例的公司的业务概 币安用户数据 况之外，它还可以包括与医疗设备市场的经济环境相关的数据：其价值、与其相关的预测及其趋势。
社会文化因素
社会文化因素包括与一个国家的人口统计相关的问题。需要分析的内容有：
人口的人口统计阶段（出生率和死亡率），
消费者偏爱的生活方式，
传统和习俗，
教育水平，
购买习惯，
健康意识，
现行的家庭结构，
公众对国外和国内产品的态度。
这些因素对业务有很大影响。例如，在伊朗，残疾被视为耻辱，残疾人被隐藏起来，因此对康复设备的需求较低