我们都知道日本在二战后创造的经济奇迹。它从一个战败、衰败的国家一跃成为世界经济强国。
松下电器（现松下）的创始人松手幸之助一生为日本的崛起做出了贡献，尤其是他给日本和世界留下了丰厚的遗产。
约翰·科特讲述了他的故事，从白手起家到成为一名成功的企业家，创建了日本版的通用电气，写了许多书，创建了一所领导力学校，设立了日本版的诺贝尔奖，最后但并非最不重要的是，为慈善事业捐赠了数亿美元。
但也许你从这本书中得到的最重 Fusion 数据 要的东西是松下成功的一系列原则和领导风格。
松下领导力 - 约翰·P·科特
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精益创业》作者：Eric Ries
他成功了！在本书中，埃里克·里斯揭示了一种经过验证的方法，通过这种方法，任何初创公司（我所说的初创公司既指新企业，也指发展成为现有公司的新业务计划/收入来源）都可以成功打破匿名障碍，打破“快速破产的魔咒”，并发展到新的繁荣水平。
该公式可以用三个词来概括：想象、试行和加速。
Imagine 详细描述了什么是初创企业，以及它如何利用验证学习的原理将自身校准为经过市场验证的商业模式。
Pilot 是关于如何创建最小可行产品、如何测试假设以及如何决定何时以及在何种条件下调整业务。
加速是关于初创公司如何尽快完成构建-评估-学习循环。