当然，得分会告诉他们与这项运动中的其他人相比排名如何，但如果没有几个月的训练中更多的投入，他们怎么能进步呢？然而，许多组织认为这对员工来说已经足够了——近一半的员工每年只从他们的经理那里得到几次或更少的反馈。 您的员工希望以辅导方式获得反馈。根据BambooHR 的研究，61% 的员工表示他们更喜欢在项目完成时或在与经理的非正式会议中收到反馈（而不是年度评估）。您的经理也希望有一个更好的系统——95% 的人对他们的评估流程感到不满意。
准备好改变自己的流程了吗？以下是一些入门建议： 反馈技巧培训，例如建设性提问和积极倾听。 优先考虑管理人员和员工之间频繁的非正式对话。 不要在过去的错误上纠结太久，而要将辅导谈话的重点放在员工未来可以做什么以及如何培养他们的优势上。 更多资源 像教练一样管理金牌员工 绩效管理的最佳原则 管理者成功召开一对一会议的简单指南 向员工提供反馈的最佳实践 提高管理培训的 6 种方法——人力资源专家的评述rcs 数据西班牙 想要金牌员工？学习像教练一样管理。
BambooHR 的博客（就像我们的软件一样）旨在让人力资源专业人士自由地完成出色的工作。立即发现您所需的人力资源见解和资源！ 去健身房 [对象 HTMLHeadingElement] 2. 帮助员工争取黄金 除了优秀的管理者外，员工还把“学习机会”、“对工作类型的兴趣”和“晋升机会”列为雇主要求的首要条件。许多员工会不遗余力地寻找有目的、有挑战性的工作，89% 的美国员工愿意在没有经济激励的情况下进行横向职业发展。