大家好，Moz 粉丝们，欢迎收看新一期的 Whiteboard Friday。本周我们将讨论我个人在过去 16、17 年中创建这家公司、创建 Moz 过程中学到的一些重要经验教训。
今年 2 月，我全职离开了公司。我仍是董事会主席，并以某种方式做出贡献，包括偶尔在周五举行白板会议。但作为我写的这本书的一部分，我想谈谈其中的一些元素，甚至可能让你先睹为快， 这本书将于 4 月 24 日出版，书名为《迷失与创始人》 。
如果你在想，“那么，”让我试着带你了解一下我觉得我已经学到了什么，以及我接下来要改变什么，特别是那些适用于我们这些从事网络营销、搜索引擎优化和更广泛营销的人的内容。
营销飞轮 > 增长黑客
首先，根据我的经验，营销飞轮几乎总是胜过增长黑客。我知道增长黑客在过 捷克共和国手机号码数据 去几年里非常流行，尤其是在初创企业和技术领域。人们一直在寻找下一个能够改变我们业务的重大增长黑客。但我必须诚实地告诉你。不仅仅是在 Moz，在我作为营销人员接触过的所有公司中，当它被实施时，往往都是这样的。
因此人们会找到破解方法。他们会找到一些能暂时奏效的技巧，从而导致流量、转化率、成功指标等出现激增。因此他们找到了一种玩弄 Facebook 的方法，或者找到了这种新的黑帽技巧，或者找到了这种出色的转化设备。无论它是什么，它都是短期的，并且持续时间很短。为什么会这样？这往往是因为 Andrew Chen 所说的——我在这里使用他的委婉说法——“糟糕点击率定律”，其本质上是说，随着时间的推移，随着人们对某种营销趋势的熟悉，他们对其影响变得免疫。
从 Moz 16 年的建设中学到的营销经验教训 - 白板星期五
你可以在试图侵入意识或利用心理偏见的任何事物中看到这一点。因此，你会得到这种侵入、侵入、侵入、侵入的模式，然后你所做的侵入都不再有效。即使你有一个非常成功的侵入，即使这个侵入持续了六个月，随着时间的推移，这些侵入往往会逐渐减少和衰落。