1. 销售额急剧下降
公司目前面临问题的第一个迹象是销售额下降。销售是业务的核心组成部分。这是公司完全由业务产生的收入或金钱。如果标准或计划销售数字连年稳步下降，则表明以前蓬勃发展的业务很快就会失败。
创业并不容易，销售额下降的原因可能有很多：
供应商的问题；
生产周期中断；
员工绩效下降；
通货膨胀;
竞争对手；
全球危机。
2. 满意客户数量减少
另一个表明小型、中型或大型企业开始失去优势的迹象是互联网上来自客户的差评数量的增加。来自主要客户的投诉和负面评价越多，品牌声誉就会恶化得越快。
即使一家企业经营状况良好，中期没有问题，但现金流计算错误也可能意外导致破产。即使有反馈和满意的客户。
例如，公司管理人员计算出公司在报告年度内可以获得一定的利润。数据如下：购买材料、租金、营销、生产、税收等所有费用将达到 1,000,000 卢布。收入 ：1,300,000 卢布。这意味着每年的利润 是30万卢布。
这是今年的最终结果。但管理人员没有计算每个月的现金流量。结果 肯尼亚电话号码数据 发现，工作第四个月就出现了现金缺口。这意味着在某个时间点没有足够的钱来支付费用。
问题在于，所有的钱都投入了“流通”：购买了工作所需的材料和机器，支付了工人的工资。没有剩余资金来偿还银行的紧急贷款，而且公司也不再发放新贷款。生意变得困难，公司可能会退出这个市场。尽管看起来事情进展得很顺利。
4.内部业务机制效率下降
公司内部出现问题、员工绩效下降、团队内部出现个人冲突或员工积极性下降也可能预示着公司经营状况困难。结构低效的业务流程通常会导致生产成本增加、产品成本上升和竞争力丧失。
5.市场竞争加剧
如果您的项目面临 加剧的竞争，这可能会削弱公司的实力。如果你感觉到竞争更加激烈，这意味着可能很快就会出现经营危机。