受重大打击，现在是时候评估事实并充分利用一切了。不管怎样，新的和修订的议程仍将保持不变。无论规模大小，业务连续性都是大多数企业的关键目标。
确保业务连续性的最有效方法之一就是认真考虑收入损失。帮助企业的第一步往往是找出收入漏洞。虽然这听起来有些陈腐，但每年因收入流失而遭受损失的公司数量之多令人震惊。
数字化采用
研究表明，近42%的公司存在收入流失的问题。这意 亚美尼亚 移动数据库 味着全球几乎一半的公司都在无意中损失金钱。虽然对于泄密造成的资金损失的具体百分比尚无共识，但其损失可能在收入的 2% 到 5% 之间。因此，作为急救措施，找到泄漏是明智的。为了业务的连续性，请纠正这些问题。
但除了显而易见的事情之外，还有三件事每个企业可以而且应该做。无论发生什么危机，他们都可能对自己的业务产生奇迹般的影响。
有效、定期、真诚地沟通
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这次疫情告诉我们，无论我们的技术多么先进，我们仍然渴望人与人之间的联系。被迫远离那些曾经属于我们的“旧常态”的人们，让我们更加拥抱人性。认识到这种归属感和分享彼此成功的内在需求可以帮助您赢得员工的信任。
接受这个事实：这对于任何人来说都不容易。时不时地进行有效沟通，不要以一种强迫或被期待的方式 。向员工更新信息时要诚实。让他们知道他们每个人对您的业务都至关重要。
讨论下一步措施、策略和挑战，并让他们知道你们正在作为一个团队共同努力克服疫情给商业世界带来的挫折。在他们需要时指导他们，在您需要时寻求帮助。保持他们的积极性和参与度。