记录您的关键业务流程

[sumaiyakhatun26]

Denise O'Berry，从创意到完成

Denise O'Berry 是一位小型企业专家，自 1996 年以来一直致力于帮助小型企业。她解释说，小型企业主通常会把所有事情都记在脑子里，这使得好的想法或改进很难执行，也很容易被遗忘。通过在组建或构思新业务时记录所有事情，您将更有可能执行该想法。

记录您的业务流程。我们可以在脑子里记住很多信息。但这并不意味着我们应该这样做。无论您拥有多大规模的企业，事情都会按一定顺序完成。花时间写下这些事情将有助于您腾出精力处理其他重要的业务问题。最重要的是，将它们写下来可以让您在准备雇用某人承担任务时将它们交给他人。

8.保持客观
Rieva Lesonsky，《Small Biz Daily》

曾担任两届首席执行官、小型企业专家和《企业家》杂志前编辑的 Rieva Lesonsky 马来西亚电报数据 敦促小企业主在创办公司时要更加客观。她建议用局外人的眼光看待一切，以消除偏见，真正做出最佳决策。

1. 人们会令你失望。别太介意。

2. 你需要的钱总是比你想象的多。要谨慎预算。

3. 投资，不要吝惜技术！最新的硬件和软件确实能帮助您提高生产力和效率，即使它稍微贵一点。

4.你的睡眠时间会比你想象的要少。

5.总而言之，这是值得的。

9.你需要热情、奉献和毅力
埃文·卡迈克尔，企业家和风险投资家

成功的企业家和风险投资家埃文·卡迈克尔 (Evan Carmichael) 表示，企业家必须对项目拥有无与伦比的热情和意志力，才能开创成功的事业。卡迈克尔承认，创业是艰难的，会犯错误，会浪费很多时间——这就是为什么他说，只有专注、热情和意志的人才能真正成功。

成为一名成功的企业家并不取决于拥有外向的性格、资金或其他资源，或拥有最好的人脉。这些都不重要。成功的企业家有以下共同点：1) 他们有一个自己热衷的想法；2) 他们为之付出努力并采取行动，而不是坐等别人从中致富；3) 他们坚持不懈，有坚定的信念，在困难时期坚持到底，不会放弃。