我们的福气在于让我们能够创造出精彩绝伦的戏剧时刻

[sumaiyakhatun26]

我们的诅咒在于没有给予我们快速适应的灵活性。

SFO是一个非盈利组织，主要依靠捐赠、捐赠和补助金维持运营，门票销售仅占其收入的一小部分。

增加门票销售量的方法之一是吸引歌剧观众这一宝贵的“白鲸”——年轻的观众。斯坦福大学 d.leadership：情境设计领导力课程的两名学生 David Zena Barakhat 和 Madhav Thattai 决定与 SFO 一起接受这一挑战。

在他们共事期间，Barakhat 和 Thattai 鼓励 SFO 团队成员接受粗略的原型——这一 日本电报数据 概念在 SFO 文化中尤其具有挑战性。这一过程促使团队策划了几场非正式活动，这些活动受到了年轻潜在受众的欢迎。

希尔沃克表示，实验的成功鼓励了SFO“对创新思维和创造性头脑风暴做出新的承诺”。在成功的基础上，SFO 成立了名为 iGroups 的创新团队，以在与 Thattai 和 Barakhat 的项目完成后继续保持这一势头。

总经理 Shilvock 回顾了这段经历，

对于一家受到合同和期望严格约束的公司来说，设计思维是一种解放！”他还指出，“它为我们打开了一扇大门，让我们成为一个更有创造力、更敢于质疑、更善于迭代的组织，更愿意去尝试和失败。