当您与我们的团队讨论任何案例研究时，您会很快注意到，我们始终专注于影响两个关键指标，以确保我们获得快速而切实的成果。首先，我们希望确保迅速 扩大招聘业务在社交媒体上对目标受众的覆盖范围，无论是以候选人为中心还是以客户为中心。如果您的理想候选人或客户没有看到您的更新，也没有与您的招聘业务或团队中的个别招聘人员互动，那么将社交媒体转变为重要候选人或客户线索流的机会就微乎其微。
但是，没有转化的覆盖面只是品牌知名度，这通常无法为招聘业务带来收入，尤其是我们通常 美国 whatsapp 列表 合作的中小型招聘业务。如果您是 Michael Page，投资品牌知名度当然很好，但小型招聘业务通常需要能够将支出与实际安置或客户赢得联系起来。因此，我们希望关注的是，将社交媒体营销作为招聘业务投资的一项关键业务活动，即如何将这种覆盖面转化为新客户潜在客户（会议、电话等）或被动候选人的定期流动 - 两者都可以追踪到正在实施的安置。
这就是转化的关键所在，你要有一个最终目标，即你希望社交媒体为招聘业务带来的成果，然后完善你所做的一切，以确保最终目标得以实现。在招聘机构领域，特别有趣的是，许多企业主会错误地认为社交媒体只能是候选人流量的来源。他们认为，他们需要从中赢得业务的高级决策者并不活跃于社交媒体，因此无法通过社交媒体与他们互动。如果你从我们分享的这些见解中学到什么，我希望那就是这种观点是不明智的，它正在剥夺你的招聘业务大量且持续的热门线索流！