Это может быть точка зрения вашего бренда на мир, его уникальный подход или решение проблемы. Это может быть информация, которую вы предоставляете рядом с другой информацией. Организация вашего контента по точкам зрения (или по основным сюжетам или повествованиям, если вы предпочитаете эти термины) аналогична организации по намерению. Но в данном случае организующим принципом являются не задачи или вопросы, а скорее разрозненные элементы, составляющие целостный аргумент, выдвигаемый вашим содержанием.
Например, технологическая компания, специализирующаяся на список номеров сотовых телефонов америки кибербезопасности, может организовать один раздел своего ресурсного центра, отражающий точку зрения бренда на будущее искусственного интеллекта, и включить другой раздел, посвященный будущему финансовой безопасности в цифровом мире. Ваш контент будет ясным, последовательным и понятным. дифференцированная точка зрения или значение выделяют его, когда люди ищут ответы. То, как отображается контент, также передает контекст, который может углубить взаимодействие.
Я называю это сценарием «расчет ставки на бар». Кто-то в баре спрашивает: «Каков о?» Вы отвечаете. Они ищут и находят что-то, что подтверждает ваш ответ. Обычно спрашивающий кивает, кладет телефон и идет дальше. Но что, если ваш ответ включает еще больше контекстной информации или «лучший следующий» шаг, чтобы вызвать у него интерес? Они могут прочитать это вслух своему другу, сказав: «Знаете ли вы, что….