为什么这样做有效：
确定员工满意度的最流行方法是通过调查。本报告调查的 55% 的公司使用调查来了解员工对工作的感受。让自己轻松一点，问问你的员工你能为他们做些什么。
例如，您可以询问特定的旅行、个人兴趣、爱好或您关心的慈善事业。一个可以表达愿望和建议的自由空间也可以提供很多信息，并告诉你在什么情况下你的员工会满意地、高度投入地来上班。
激励员工的 3 个方法：
您不知道如何开展这样的调查吗？互联网上有很多不同的选择。我喜欢 Google 表 芬兰电报数据 单 最好。它们是免费的、易于使用的，并提供多种设计和不同类型的报告选项。
设计调查问卷是一门艺术。SurveyMonkey 已建立自己的维基百科，介绍如何创建实用且信息丰富的调查。一旦您熟悉了调查创建的方法，您就可以创建更有意义的调查，其结果更容易解释和实施。
如果有必要，可以为参与的人提供小奖品。让人们做某事可能会很困难——特别是当你的员工相对缺乏动力时（这项调查尤其重要）。因此，为参与活动提供小奖品，或者在答案中抽出一些大奖。虽然这有点像贿赂，但你那些压力很大的员工肯定应该得到一点奖励，因为他们做了一些不直接属于他们工作职责的事情。
您如何确保员工的参与度？
您的员工是否认真工作或者是否在键盘前睡着了？
您是否使用过过去提到的激励技巧，或者其他方法对您有用？留下评论让我们知道。
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