世界各地的公司——特别是小公司——都看到一大批优秀员工离开。
有一段时间，IMPACT 竭尽全力留住人才，这反而阻碍了我们公司的发展。这就像一个永无止境的仓鼠轮，员工不断离职，我们不得不寻找新的候选人，然后培训他们——我们担心如果我们投入大量精力来招募员工，我们最终还是会失去他们。
值得庆幸的是，我们已经 设施经理电子邮件数据库副总裁 能够营造出这样一种环境，让人们每天早上醒来都喜欢发挥出最佳水平，但这是一个缓慢的过程，需要大量关注。
尽管 IMPACT 的发展历程远非完美（我们仍在学习大量知识，还有改进空间），但我们所做的改变不仅帮助我们实现了收入目标，而且超越了目标。这很大程度上要归功于我们多年来培养的员工队伍。
在本文中，我们将与您分享我们所知道的有关减少员工流动率以及如何使您的营销机构成为人们愿意成为其中一部分的工作场所的所有信息，尤其是在员工保留困难时期。
本文信息由我们的服务副总裁Katie Coelho提供，她已在 IMPACT 工作近十年。她从一开始就在这里工作，并且亲眼见证了如何从零开始发展一家入站营销机构。
在本文中，我将与您分享她吸引和留住营销行业顶尖人才的秘诀。